ძირითადი მიდგომა
დაგეგმვისა და კონტროლის სისტემა პირველ რიგში არის პროცესი, რომელშიც მთელი ორგანიზაცია მონაწილეობს ჯერ დაგეგმვის ფაზაში (რომელიც 3-4 თვე გრძელდება) და შემდეგში კონტროლის ფაზაში, რომელიც შემდეგ მთელი წლის განმავლობაში გრძელდება.
პროექტის ფარგლებში ჩვენ ვქმნით როლს ან ერთეულს, რომელიც ამ სისტემას უნდა მართავდეს ორგანიზაციაში და მისი დახმარებით ვცდილობთ აღნიშნული სისტემის აწყობას. როგორც წესი, ერთი წელი ჩვენ მიგვყავს დაგეგმვისა და კონტროლის პროცესი და ეს ქვედანაყოფი გვეხმარება; ხოლო მეორე წელს უკვე თვითონ მიჰყავს და ჩვენ ვაკვირდებით ინტენსიურად და ვეხმარებით, სადაც დახმარება სჭირდება. მესამე წელს მხოლოდ ვაკვირდებით პროცესს და რეკომენდაციებს ვაძლევთ ორგანიზაციებს – როგორ იმუშაონ უფრო შედეგიანად ამ მიმართულებით.